第379章方针 (第1/2页)

    沈言能理解王铮的心情，他才二十一岁，还没有经过任何的历练，却主持着一个千万元投资的项目，说没有压力是不可能的。

    至于沈言如果没有前世一二十年的经验和阅历，包括对互联网的接触，这一切他也会束手无策。

    但没关系，人总是会成长的。

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    他相信王铮是有这个能力的，就如同前世的王铮一般，因为事业编的牵制，一直得不到晋升，最后在三十岁的时候开始没日没夜的做题，复习，就是为了改变自己的命运。

    想到这，沈言继续说道：“关于产品库这个事情，你要重视起来，同时要保持严谨的态度，这样才能做一个非常严谨的数据库结构，比如说车辆的轮毂，座椅，内饰，尽量保持一个固定的角度拍摄，这为后期的图片对比，数据分析，将会有很大的帮助。”

    “第三个就是差异化，怎么做到取长补短，怎做到别人有的，我有，别人没有的我也有，比如说别人星期六、星期天不更新，但是咱们是不是可以更新？比如说一天什么时候是点击高峰期，咱们是不是可以在这个时候更新？”

    “你说的这个情况个确实普遍存在，几乎所有的汽车网站都是你说的这样子周六、周日不更新。”

    “对呀，偏偏这个时候有闲心的人最多。”

    说到这沈言又感觉自己说的可能有点多了，又安慰道：“关于这些事情，咱们一边做一边总结，坚持下去，短时间不要想着盈利，先把访问量坐上去，争取在明年五一之前点击量进入业内前五，冲击前三。到这个时候就会有车商和汽车代理公司的资源，包括车商发布会、试驾活动都可以参与了。”

    最后沈言总结道：“记住一点，先做产品，再做企业，最后才是商业化。”

    王铮若有所思。

    见王铮陷入沉思，沈言决定趁热打铁，继续延伸一下。

    “问你一个问题，你觉得商业地产和互联网的商业模式有没有相似的部分？”

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    “你这样说那肯定有相似的地方了。”王铮耍了个jianian。

    “房地产的思维是拿地，然后建房，他们的产品是什么？就是写字楼、厂房、酒店，下一步开始运营，包括物业、安保平、销售等等，最后就是商业化，变现，卖掉房子，出租商场，当然也有不好卖的选择自营的也有。”

    “放到互联网的逻辑来看，我们没有土地，我们先有产品，比如说我们的产品库、咨询、论坛，然后我们有编辑。又产品运营这个酒相当于地产的第三个阶段，那我们的土地是什么呢？就是通过运营有了自己的流量，我一直强调互联网时代，流量为王，所以这也是互联网逻辑下最重要的环节，和地产思维里的土地价值的衡量模式是一样的。”

    “所以，记住我说的话，暂时不要去考虑盈利的事情，坚持做产品，始终保持网站的权威性、及时性，始终坚持以内容建设为重点，按照这三个方针来做好，咱们没可能不成功。”

    王铮第一次听到这种论调，但是确实很形象，所以由衷地佩服沈言，什么事情到了沈言哪里，懂或者不懂，他都能如同庖丁解牛一般给你说个一二三四出来，让人耳目一新，也大有收获。

    临走的时候沈言说道：“在你们的群里面问一下那些在互联网公司的人没有没有认识一个叫秦至的人，他现在应该在一个叫265的网站任首席运营官，如果愿意来，可以花重金挖过来。”

    “什么人啊？值得你这么重视？”

    “很牛的，华清毕业，赴美留学的业内大牛